安保公司積極推進陸家“物業(yè)城市”一體化試點項目
近期，安保公司積極推進陸家鎮(zhèn)首個“物業(yè)城市”一體化試點項目，聚焦綠化、垃圾壓縮站、道路保潔三方面內(nèi)容開展工作，著力打造高效溫暖的城市治理新圖景。
一是保障服務(wù)快速啟動。第一時間完成各板塊進駐，服務(wù)泗橋、夏橋及合豐工業(yè)區(qū)約8平方公里區(qū)域，業(yè)務(wù)范圍涵蓋道路保潔、河道保潔、垃圾收運、園林綠化養(yǎng)護、市政設(shè)施管養(yǎng)、路燈養(yǎng)護、雨污水管網(wǎng)養(yǎng)護以及全鎮(zhèn)保安服務(wù)、停車管理等，足額配置人員與設(shè)備，其中保潔、綠化養(yǎng)護等條線共配備員工90余人，作業(yè)車輛、機械、工具等100余臺/套，確保服務(wù)按時高質(zhì)量啟動。
二是民生服務(wù)提質(zhì)增效。通過管理模式一體化、人員設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、協(xié)同作業(yè)高效化等手段，初步實現(xiàn)“管理制度化、工作程序化、服務(wù)規(guī)范化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”四位一體管理體系。截至目前，道路保潔每日覆蓋主次干道34公里、119萬平方米；綠化養(yǎng)護面積122萬平方米，累計完成喬灌木修剪、草坪修剪18萬平方米，移植各類樹木700余棵；垃圾壓縮站日均收運企業(yè)236家，實現(xiàn)“日產(chǎn)日清”，形成“收集—轉(zhuǎn)運—處理”全鏈條閉環(huán)管理。
三是打造城市管理標(biāo)桿。參與“潔凈家園日”活動，清理各類衛(wèi)生死角，清洗環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備，結(jié)合基孔肯雅熱防控工作對環(huán)衛(wèi)場所進行消殺。整合清掃、收運資源，設(shè)立4個垃圾收集點，形成“清掃—收運—處置”閉環(huán)，優(yōu)化作業(yè)路線，降低運維成本。針對流動攤販、黑色小廣告等突出問題，加大重點路段巡查與整治力度。同步推進一體化信息管理平臺建設(shè)，集成人員調(diào)度、工單處理等功能，以數(shù)字化手段提升管理效能。
