他把那次的經(jīng)歷，視為對(duì)自己的第一次磨煉，他把公司整體的生存發(fā)展，也當(dāng)做自己迅速成長(zhǎng)的同步歷練，什么事兒都跟著做，什么事兒都愿意爭(zhēng)取去嘗試，去訓(xùn)練自己的思考能力。慢慢地，他還學(xué)著為公司著想，公司派他去上海，讓他離開(kāi)北京這個(gè)非常熟悉的環(huán)境，他也領(lǐng)命了。

    北京是個(gè)老北京，上海是個(gè)大上海，他在上海戰(zhàn)斗了六七年。從客戶總監(jiān)，到后來(lái)中國(guó)區(qū)的副總，他說(shuō)來(lái)到上海，自己其實(shí)是走了一條濃縮的路，在專業(yè)技術(shù)和全局思考這些方面發(fā)展，自己的工作血統(tǒng)才開(kāi)始融入這個(gè)行業(yè)，這讓他更清楚，培養(yǎng)一個(gè)良性的思維習(xí)慣特別重要。

    在上海打拼了一段時(shí)間之后，他開(kāi)始思考，是否可以有一個(gè)新嘗試。什么嘗試呢？很多人去淘金，淘得著的就賺了，淘不著的就死了，可賣鐵鍬的都賺錢(qián)了，淘金的都得用鐵鍬嘛。他做的是客戶總監(jiān)，那是不是可以轉(zhuǎn)身成為一個(gè)執(zhí)行顧問(wèn)？不屬于任何公司，但任何公司需要他的時(shí)候，他都可以憑借多年在廣告公司為客戶服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，做一個(gè)管理者和經(jīng)營(yíng)者一體化的角色，這樣時(shí)間上也可以自由很多。

    從2000年到2003年，他做了三年執(zhí)行顧問(wèn)，在這個(gè)過(guò)程中，他又有了新的提升，思考組織行為、研究如何迅速提升公司形象，這些都使他得到了新的收獲，也為日后的智立方做企業(yè)品牌營(yíng)銷顧問(wèn)開(kāi)啟了思路。

    石頭因畫(huà)畫(huà)進(jìn)入廣告公司，因規(guī)范化的教育思考公司整體形象，因接觸客戶又開(kāi)始思考品牌經(jīng)營(yíng)的方式，從而變成品牌營(yíng)銷的顧問(wèn)。這個(gè)軌跡，對(duì)我們每個(gè)人，都是個(gè)很好的提醒。其實(shí)在工作中，我們不能只是一條線思考問(wèn)題，一條線只能做好眼前事，在扎實(shí)做好工作的同時(shí)也要會(huì)思考。小時(shí)候?qū)W過(guò)的一個(gè)成語(yǔ)，叫觸類旁通，就是告訴我們，思考要像織網(wǎng)一樣，由點(diǎn)及面，才能真正找到自己的優(yōu)勢(shì)。